OCJENA RADNOG UČINKA

Sarajevo, 27. 11. 2015., Hotel Hollywood – Ilidža, 09:30
Baja Luka; 30. 11. 2015., Hotel “Bosna”, 09:30

Ocjena radnog učinka/Upravljanje radnim učinkom predstavlja po mnogo čemu centralnu aktivnost Upravljanja (menadžmenta) ljudskih resursa kao izdiferencirane menadžerske funkcije. Ocjena radnog učinka/Upravljanje radnom uspješnošću predstavlja proces ocjenjivanja uspješnosti zaposlenika u obavljanju njihovih radnih zadataka, kao i proces ocjene stvarnih potencijala svakog zaposlenika. Ocjena radnog učinka ključni je alat u rukama menadžera za efektivno ostvarenje organizacijskih ciljeva kroz visok radni učinak na razini svakog radnog mjesta, te alat za razvoj potencijala svakog uposlenika.
Polazni cilj ovog seminara je prihvatanje poslovne filozofije tzv. „mekog“ pristupa ljudskih resursa (ljudi kao najdragocjeniji organizacijski resurs), odnosno razumijevanje da je menadžersko bavljenje ljudima vrlo kompleksan posao koji zahtijeva ustroj potpuno izdiferencirane menadžerske funkcije (Upravljanje, odnosno menadžment ljudskih resursa) u okviru koje ocjena radnog učinka ima centralni status.
Naredni i ključni cilj seminara je razumijevanje kako upravljati radnom uspješnošću, odnosno kako izgraditi sistem ocjene radnog učinka kao integralni dio cjelokupnog sistema organizacijskog menadžmenta ljudskih resursa. Sistem ocjene radnog učinka koji će omogućiti, s jedne strane, objektiviziranu procjenu radnog učinka svakog uposlenika, te, s druge, procjenu stvarnih potencijala svakog zaposlenika. Samo putem osmišljenog i u organizacijski kontekst uronjenog sistema ocjene radnog učinka moguće je podstaknuti, motivirati zaposlenike, ljude, da posvećeno rade svoje poslove, te da ispolje i u potpunosti razviju svoje potencijale. Isto tako, samo na temelju osmišljenog sistema ocjene radnog učinka moguće je stvoriti menadžerske pretpostavke za izgradnju i odgovarajućeg stimulativnog sistema nagrađivanja, i odgovarajućeg sistema razvoja uposlenika. Posebno u kontekstu tek usvojenog Zakona o radu u FBiH i njegove implementacije u praksi, kao i najava usvajanja novog Zakona o radu u Republici Srpskoj. Radni učinak postaje sastavni dio (drugi dio) plate uposlenika. Iz tih razloga veoma je bitno izgraditi relevantne kriterije koji će biti sastavni dio obračuna plata radnika i relevantnih akata poslodavaca.
Seminar Ocjena radnog učinka/Upravljanje radnom uspješnošću namjenjen je menadžerima na svim organizacionim razinama i HR-menadžerima koji su odgovorni za oblikovanje odgovarajućeg sistema ocjene radnog učinka. Ni jednog trenutka ne ispušta se iz vida “velika slika”, odnosno činjenica da je ocjena radnog učinka ipak samo dio cjelokupnog organizacijskog menadžmenta ljudskih resursa (MLJR), te da je potrebno na odgovarajući način integrirati ORU sa svim drugim aspektima onoga što MLJR jeste (opis i specifikacija poslova, sistem nagrađivanja, trening i razvoj osoblja, mentoring, coaching, razvoj karijere, sukcesija, …).

SADRŽAJ SEMINARA:
Upravljanje (MLJR) ljudskih resursa kao poslovna filozofija i menadžerska funkcija; Ocjena radnog učinka kao centralna aktivnost Upravljanja ljudskim resursima.
Ustroj efektivnog sistema ocjene radnog učinka (koraci u ustroju sistema ocjene radnog učinka: pretpostavke, planiranje, …)
Metode ocjene radnog učinka (individualni ciljevi, 360 stepeni, …)
Razgovor o radnoj uspješnosti (Način vođenja razgovora, intervjua, od strane menadžera)
Pitanja i odgovori.

PREDAVAČ:
Prof. dr. Aziz Šunje, Ekonomski fakultet, Univerzitet u Sarajevu

SEMINAR JE NAMJENJEN:
Menadžerima na svim organizacionim razinama, HR-menadžerima koji su odgovorni za oblikovanje odgovarajućeg sistema ocjene radnog učinka i pravnicima u preduzećima/kompanijama, bolnicama, domovima zdravlja, komunalnim preduzećima, bankama, školama i dr., radi uobličavanja ocjene radnog učinka u pravnu normu akata poslodavca.

TRAJANJE SEMINARA
U vremenu od 09,30 – 15,00

KOTIZACIJA ZA UČEŠĆE (sa PDV-om):
190,oo KM po jednom učesniku za one koji nisu pretplatnici časopisa „Pravni savjetnik“
170,oo KM za dva i više učesnika koji nisu pretplatnici časopisa „Pravni savjetnik“
160,oo KM po jednom učesniku za pretplatnike na časopis „Pravni savjetnik“

Kotizacija uključuje:
Troškove sudjelovanja u radu seminara;
Materijal za pisanje;
Materijal za seminar;
Osvježenje u pauzama i zajednički ručak;
Certifikat o učešću na seminaru.

PRIJAVA ZA SEMINAR:
Obavezna prijava za seminar putem prijavnog obrasca:
Tel: + 387 33 21 45 82 Fax: + 387 33 21 45 82
Mob: + 387 61 19 11 85 Mob: + 387 61 15 04 54
E-mail: rec@rec.ba

Iznos kotizacije uplaćuje se prije početka održavanja seminara na osnovu dostavljenog prijavnog obrasca. Nakon dostavljenog prijavnog obrasca dostavljamo Vam profakturu na osnovu koje se vrši plaćanje.

VAŽNA NAPOMENA:
Budžetski korisnici svakako mogu prisustvovati seminaru uz odgodu plaćanja ali uz obaveznu prijavu!