REC d.o.o. organizuje jednodnevni specijalistički seminar:
USPOSTAVLJANJE SISTEMA MJERENJA RADNOG UČINKA
|
Mjesto |
Datum |
Mjesto održavanja |
Banja Luka |
27. 11. 2017. godine |
Hotel „Bosna“ |
Bijeljina |
01. 12. 2017. godine |
Hotel „Drina“ |
Početak svakog seminara u 9:30
Uspostavljanje sistema mjerenja radnog učinka je specijalistički seminar namijenjen poslodavcima koji do sada nisu uveli ili nemaju adekvatan sistem za mjerenje radne uspješnosti/učinka radnika. Seminar smo koncipirali na način da obuhvati četiri dijela koja zajedno čine jednu cjelinu na osnovu koje je moguće otpočeti sa kreiranjem vlastitog sistema mjerenja radne uspješnosti/učinkovitosti.
Prvi dio posvećen je koracima u cijelom procesu, odnosno svemu šta je neophodno pripremiti i uraditi da bismo imali pojedine elemente za uspostavljanje sistema mjerenja u cjelini. Drugi korak je kreiranje pravnog okvira, pravila ili normi u kojima se razrađuju standardi, pravila, procedure i kriteriji mjerenja radnog učinka. Treći korak je definiranje obrasca i skala za ocjenu radne uspješnosti/učinka radnika, a četvrta faza je razrada sistema nagrađivanja i kompenzacije za rad. Svi navedeni elementi moraju biti razrađeni i prilagođeni konkretnoj kompaniji.
Seminar je specijalističke naravi i namijenjen je ljudima/zaposlenicima u kompanijama koji će konkretno raditi na uvođenju sistema mjerenja radnog učinka. Potrudili smo se da detektiramo najvažnije korake i sadržaje koji trebaju biti poduzeti.
Pozivamo Vas da uzmete učešća na ovom seminaru za koji smatramo da je važan korak u izgradnji Vašeg, primjenjivog, sistema mjerenja radnog učinka.
SADRŽAJ SEMINARA:
Proces uvođenja sistema mjerenja radnog učinka
- Izjava o uspostavljanju sistema mjerenja radnog učinka (opredjeljenost rukovodstva)
- Faze uvođenja mjerenja radnog učinka (koraci)
- Preispitivanje postojećeg sistema mjerenja radnog učinka (ukoliko postoji)
- Kako utvrditi da “naš” sistem mjerenja radnog učinka dobro funkcioniše?
- Kakva je obuka potrebna menadžerima/procjeniteljima?
- Na koji način se ocjenjuje rad menadžera/procjenitelja?
Pravni okvir za pravila/upute mjerenja radnog učinka (pravni okvir poslodavca)
- Standardi
- Metodologije (način) definiranja ciljeva
- Metodologija ocjenivanja radnog učinka (sprovođenje razgovora sa zaposlenikom- opis posla, planirani ciljevi, planovi profesionalnog razvoja, plan za eventualno unapređenje načina obavljanja posla)
- Ko se procjenjuje, npr. da li svi zaposlenici (i oni koji imaju zasnovan radni odnos na određeno vrijeme)?
- Ko je procjenjivač?
- Ko su odgovorne osobe za provedbu procedure?
- Ko su odgovorne osobe za organiziranje i eventualno sprovođenje edukacije zaposlenika i nadređenih o metodologiji ocjenjivanja radnog učinka?
- Rokovi
- Način čuvanja dokumentacije
Metoda procjene radnog učinka:
- Objektivno ocjenjivanje – mjerljivi pokazatelji radnog učinka
- Subjektivno ocjenjivanje: metode uspoređivanja, skale procjene, liste označavanja (tzv. ”check-liste”) i metode kritičnih slučajeva
- Prednosti i nedostaci pojedenih metoda procjene
- Faktori koji utiču na odabir metoda procjene
- Procjena u praksi –alati procjene
- Šta uraditi sa dobijenim rezultatima procjene?
- Ko može vršiti procjenu?
- Problemi i pogreške prilikom procjene radne uspješnosti
- Kako poboljšati procjenu radne uspješnosti?
Obrazac za procjenu radnog učinka:
- Ključne komponente obrasca
- definiranje ciljeva
- nivoi radnog učinka
- Savjeti za kreiranje obrasca
- Primjer obrasca
Sistem kompenzacija i nagrađivanja po učinku
- Povezivanje radnog učinka i plate
- Motivacija i poticaji
- Primjer i primjena upitnika za procjenu motivacije zaposlenika
- Kompenzacije ili različiti oblici nagrađaivanja:
- plate
- bonusi
- povlastice/benefiti
- provizije
- Kako napraviti efektivan sistem kompenzacija?
- Varijacije u sistemu plata
Pitanja i odgovori
SEMINAR JE NAMIJENJEN:
Članovima uprava i voditeljima/menadžerima za upravljanje ljudskim potencijalima kod privrednih društava, ustanova, javnih i komunalnih preduzeća, zanata/obrta, zaposlenicima u pravnim odjelima, odjelima općih poslova, sindikalnim povjerenicima, članovima vijeća zaposlenika i svima onima koje interesuje navedena tematika.
PREDAVAČI:
Edin Semić, dipl. ecc.
Ljiljana Ćehajić, dipl. iur.
mr.sc. Maša Maleč
dr.sc. Fadil Šero
KOTIZACIJA ZA UČEŠĆE (sa PDV-om):
180,oo KM po jednom učesniku
170,oo KM po osobi za dva i više učesnika iz iste organizacije
160,oo KM po učesniku za pretplatnike na časopis „Pravo i finansije“
Kotizacija uključuje:
- Troškove sudjelovanja u radu seminara;
- Materijal za pisanje;
- Seminarski materijal: Model Pravila za mjerenje radnog učinka
- Osvježenje u pauzama i zajednički ručak;
- Certifikat o učešću na seminaru.
TRAJANJE SEMINARA:
Od 09,30 – 15,30 sati.
PRIJAVA ZA SEMINAR:
Obavezna prijava za seminar putem prijavnog obrasca
- Popunjen prijavni obrazac molimo Vas da pošaljete putem e-maila na rec@rec.ba ili putem faxa na jedan broj brojeva + 387 33 40 87 78, + 387 33 40 87 79 i + 387 33 21 45 82.
- Na osnovu dostavljenog prijavnog obrasca, dostavljamo Vam profakturu na osnovu koje se vrši plaćanje
Uplata se može izvršiti i u gotovini prije početka seminara – molimo Vas da nas o tome ranije pismeno obavijestite.
VAŽNA NAPOMENA
Budžetski korisnici svakako mogu prisustvovati seminaru uz odgodu plaćanja ali uz obaveznu prijavu!
POSEBNA PONUDA
CD „Priručnik o implementaciji Zakona o radu RS sa modelima akata“ – cijena 25,00KM sa PDV-om i poštarinom
Odmori i odsustva u radno-pravnom zakonodavstvu RS– 30,00KM sa PDV-om i poštarinom
Konverzija obaveza u kapital – 10,00KM sa PDV-om i poštarinom
Statusne promjene privrednih društava – 20,00KM sa PDV-om i poštarinom
Pravni i računovodstveni aspekt lizinga – 10,00KM sa PDV-om i poštarinom
Forenzično računovodstvo – 70,00KM sa PDV-om i poštarinom
PRIJAVA ZA SEMINAR:
Obavezna prijava za seminar putem prijavnog obrasca:
Tel/Fax:
+ 387 33 40 87 78
+ 387 33 40 87 79
+ 387 33 21 45 82
Mob: + 387 61 15 04 54
e-mail: rec@rec.ba
REC d.o.o., Jukićeva 2, 71000 Sarajevo