PITANJE: Problematika nabavke rezervnih dijelova – ugovorni organ _________ posjeduje 37 vozila različitog tipa i namjene. U svrhu servisiranja i održavanja vozila, ugovorni organ posjeduje servis i zapošljava servisere. U toku godine vrši nabavku rezervnih dijelova u iznosu od 40.000 do 55.000, a nikada više od 60.000 KM bez PDV. Nabavka se vrši otvorenim postupkom s okvirnim sporazumom. Ukoliko se predvide maksimalne količine svih mogućih rezervnih dijelova, procijenjena vrijednost bi bila višemilionska iako je realna procjena i budžet nabavke maksimalno 60.000. Specifikacija bi imala više stotina strana. Ukoliko se predvidi maksimalna vrijednost, minitenderisanje bi iskomplikovalo nabavke i usporilo ih do mjere zastoja obavljanja djelatnosti društva, što je neprihvatljivo, s obzirom da ugovorni organ obavlja komunalne djelatnosti. Na koji način provesti ovaj postupak, odnosno kako izbalansirati vrijednosti i količine u slučaju kada je nemoguće predvidjeti količine, kada znamo maksimalnu vrijednost, a da se ne onemogući funkcionisanje voznog parka?